1 L’introduction
Remarque
Le plan qui suit est assez standard et pourra être appliqué dans de nombreux cas de figure.
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1.1 Le type de discours
Il faut d’abord bien identifier le type de discours que l’on veut prononcer. Pour rester dans le cadre du changement permanent et de l’amélioration continue, le type de discours que nous allons évoquer dans ce plan est l’annonce d’un changement d’une organisation. Ce type de projet peut, par exemple, s’insérer dans une stratégie à long terme ou bien encore permettre une adaptation rapide à une évolution du contexte socio-économique ou même répondre à une contrainte réglementaire ou normative.
L’objectif espéré de ce discours (de la plupart des discours d’ailleurs) est une adhésion du public au projet proposé.