Tous les principes pour intégrer le management des risques dans votre stratégie d'entreprise
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- Risques
- Qualité
- Environnement
- Bien vendre
- Intégrer une nouvelle démarche
- Élaborer la stratégie d'entreprise
- Manager la production
- Améliorer en permanence
- Manager les ressources humaines
- Mettre en œuvre la qualité
- Prendre en compte le client
- Bien gérer les achats
- Améliorer son efficacité économique
- Comprendre les enjeux
- Prendre en compte ses parties prenantes
- Réduire ses impacts
- S'améliorer avec méthode
- Valoriser sa démarche
- Gérer les risques
Bien vendre
Intégrer une nouvelle démarche
Élaborer la stratégie d'entreprise
Manager la production
Améliorer en permanence
Manager les ressources humaines
Mettre en œuvre la qualité
Prendre en compte le client
Bien gérer les achats
Améliorer son efficacité économique
Comprendre les enjeux
Prendre en compte ses parties prenantes
Réduire ses impacts
S'améliorer avec méthode
Valoriser sa démarche
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Maîtrise des risques
Audit et autoévaluation
Tous les atouts pour comprendre et mettre en place, dans toute organisation, les bonnes pratiques de l'audit et de l’autoévaluation. Planifiés et mis en œuvre de façon efficace comme efficiente, ces outils d’évaluation deviennent de véritables sources de progrès au sein de votre entreprise pour une amélioration des performances.
Certification
Toutes les recommandations pour la mise en oeuvre et le suivi d'une démarche de certification, d'évaluation et d'amélioration continue, sur la voie de l'excellence.
Formulaires et outils qualité
La performance dans les organisations est le résultat de la conjonction de multiples facteurs tels que la compétence des personnels et leurs comportements, le fonctionnement optimisé d’équipements capables, la mise en œuvre de méthodes de travail éprouvées, l’utilisation de matériaux et de fournitures fiables et une maîtrise de l’environnement de travail. Les clés de la performance organisationnelle sont à découvrir dans cette publication.
Amélioration continue
L’amélioration est sans aucun doute la plus grande valeur ajoutée d’un système de management de la qualité. Qu’elle soit permanente (par le biais des actions correctives et préventives), par rupture ou encore créative (sur la base de démarches volontaires d’innovation), elle constitue un facteur clé de succès majeur pour les organisations.
Environnement
Les responsabilités environnementale et sociétale s’imposent au sein de toutes les strates de la société et deviennent aujourd’hui des enjeux majeurs dans toute organisation. La thématique Environnement de BIVI propose ainsi une boîte à outils pour les accompagner dans leur réflexion et les aider à saisir toutes les opportunités d’améliorer leurs performances en la matière.
Management de la qualité
Le management de la qualité, c’est une garantie supplémentaire pour l’entreprise de se développer sur de nouveaux marchés. Cette thématique vous donne des clés pour améliorer le fonctionnement de l’entreprise, offrir de meilleures conditions de travail aux collaborateurs, et rendre les processus plus efficaces. Découvrez comment mettre en place et faire vivre un système qualité ajusté à votre entreprise.
Livres blancs
Retrouvez les différents livres blancs sur la qualité et la maîtrise des risques.