Afnor bivi qualité
1 0

Connexion

Identifiez-vous pour accéder aux contenus.

Retour
Mot de passe oublié

Pas de compte ?

Confirmation

Pour retrouver votre sélection lors d’une prochaine session, vous devez impérativement l’enregistrer.

Ajout à la sélection impossible

Le document se trouve déjà dans votre sélection

Login
  • Accueil
  • Thématiques / Articles
    • Management de la qualité
    • Audit et Autoévaluation
    • Formulaires et outils qualité
    • Certification
    • Amélioration continue
    • Environnement
    • Maîtrise des risques
  • Normes
  • Réglementations
  • Actualités
  • Outils
    • Outils téléchargeables
    • Kits
    • Livres blancs
  • SOS Expert
  • Tutoriels
  • Contactez-nous
  • Mentions légales

Critères de recherche :

  • 0Type de document
  • 0Centres d'intérêt
  • 0Démarches

Critères de recherche :

Type de document
Centres d'intérêt
  • Risques
  • Qualité
  • Environnement
Risques
Qualité
Environnement
Démarches
  • Bien vendre
  • Intégrer une nouvelle démarche
  • Élaborer la stratégie d'entreprise
  • Manager la production
  • Améliorer en permanence
  • Manager les ressources humaines
  • Mettre en œuvre la qualité
  • Prendre en compte le client
  • Bien gérer les achats
  • Améliorer son efficacité économique
  • Comprendre les enjeux
  • Prendre en compte ses parties prenantes
  • Réduire ses impacts
  • S'améliorer avec méthode
  • Valoriser sa démarche
  • Gérer les risques
Bien vendre
Intégrer une nouvelle démarche
Élaborer la stratégie d'entreprise
Manager la production
Améliorer en permanence
Manager les ressources humaines
Mettre en œuvre la qualité
Prendre en compte le client
Bien gérer les achats
Améliorer son efficacité économique
Comprendre les enjeux
Prendre en compte ses parties prenantes
Réduire ses impacts
S'améliorer avec méthode
Valoriser sa démarche
Gérer les risques

SOS Expert

Contactez-nous

Tutoriels

FAQ

Risques Qualité Environnement
Bien vendre Intégrer une nouvelle démarche Élaborer la stratégie d'entreprise Manager la production Améliorer en permanence Manager les ressources humaines Mettre en œuvre la qualité Prendre en compte le client Bien gérer les achats Améliorer son efficacité économique Comprendre les enjeux Prendre en compte ses parties prenantes Réduire ses impacts S'améliorer avec méthode Valoriser sa démarche Gérer les risques
Vous n'avez aucune recherche mémorisée ! Pour enregistrer une recherche, cliquez sur le bouton « Mémoriser ma recherche » situé en haut d'une liste de résultats. Cochez la case : « Je souhaite mémoriser mes critères de recherche et créer un profil de recherche ». Retrouvez toutes vos recherches mémorisées dans l'espace Mon compte/Mes recherches.
  • Thématiques / Articles
    • Management de la qualité
    • Audit et Autoévaluation
    • Formulaires et outils qualité
    • Certification
    • Amélioration continue
    • Environnement
    • Maîtrise des risques
  • Normes
  • Réglementations
  • Actualités
  • Outils
    • Outils téléchargeables
    • Kits
    • Livres blancs
Retour
Retour

Article d'auteur Amélioration continue - I-20-300 - 19/08/2021


Mettre en route l’amélioration selon l’ISO 45001:2018

Centres d'intérêt : Hygiène, santé et sécurité / Maîtrise des risques / RSE/RSO (Responsabilité sociétale des entreprises/organisations)

Démarches Mettre en place la sécurité au travail / Comprendre les normes / Mettre en œuvre l'amélioration continue

Par  Note Laurent

Voir la vidéo de l'auteur

Acheter ses ouvrages

Bibliographie

Articles d'auteur

Actualités

  • Texte intégral
  • Résumé

1  L’amélioration selon la norme ISO 45001:2018

L’amélioration est un des objectifs majeurs du référentiel ISO 45001:2018.

ISO 45001:2018

Systèmes de management de la santé et de la sécurité au travail – Exigences et lignes directrices pour leur utilisation

§ 1 Domaine d’application

Le présent document est applicable à tout organisme qui souhaite établir, mettre en œuvre et tenir à jour un système de management de la S&ST afin d’améliorer la santé et la sécurité au travail […].

L’amélioration continue nécessite la mise en place d’une organisation qui puisse être en évolution permanente : « Qui n’avance pas recule. » La mise en action de cette évolution de l’organisation nécessitera une affectation de ressources.

Il est d’autant plus nécessaire d’améliorer l’organisation et par conséquence la performance en matière de santé et de sécurité au travail (SST**sst-00593**) de l’organisme, que son environnement externe en matière de SST**sst-00593** est vivant donc mouvant, tout comme son environnement interne. Pour l’externe, c’est l’évolution de la réglementation, du Code du travail, des relations avec les parties intéressées, des mentalités des populations sur le plan de la sécurité qui nous oblige à nous remettre en cause de façon itérative. Pour l’interne, c’est l’évolution des habitudes du personnel, et a contrario son renouvellement, ainsi que la « sempiternelle » nature humaine qui nécessitent de prendre en compte la remise en cause comme mode de pensée.

Pour répondre à cette exigence de la vie sociale, et au référentiel ISO 45001:2018, il faut que l’amélioration soit organisée, structurée. Il est trop délicat de laisser place au hasard.

Il faut également solliciter plusieurs sources de l’amélioration pour que celle-ci devienne une dynamique efficace. Le référentiel ISO 45001 nous en indique plusieurs.

[1] C’est nous qui soulignons.

Pour lire le document, abonnez-vous ou faites un essai gratuit.



Vous avez déjà un compte ? Identifiez-vous

Cet article fait partie d’une série de textes consacrés au référentiel ISO 45001 (santé et sécurité au travail). Il propose un inventaire des diverses sources d’amélioration que l’on peut exploiter pour progresser dans ce domaine. Il analyse les exigences du référentiel et propose quelques lignes de réflexion pour la mise en œuvre de dispositions en ce sens. Il est destiné essentiellement aux responsables QSE et à leurs équipes.

Retour
  • Sommaire
  • 1 L’amélioration selon la norme ISO 45001:2018
  • 2 Méthode et feuille de route
  • 2.1 Connaissance des exigences du référentiel
  • 2.2 Enregistrement des événements indésirables et/ou non-conformités
  • 2.3 Actions correctives
  • 2.4 Actions face aux risques / opportunités (ou actions préventives)
  • 2.5 Amélioration continue
  • 3 Articles et outils associés

Navigation rapide

  • Sommaire
  • Recherche
1 L’amélioration selon la norme ISO 45001:2018 2 Méthode et feuille de route 2 Méthode et feuille de route 2.1 Connaissance des exigences du référentiel 2.2 Enregistrement des événements indésirables et/ou non-conformités 2.3 Actions correctives 2.4 Actions face aux risques / opportunités (ou actions préventives) 2.5 Amélioration continue 3 Articles et outils associés

Rechercher un mot dans la page :

Documents reliés

Les utilisateurs ont aussi consulté (3) Les utilisateurs ont aussi consulté (3) Outils téléchargeables Analyse des risques et des opportunités. Outil Analyse des risques et des opportunités. Exemple Articles d'auteur Le management des risques et la qualité – Mise en œuvre Documents citant le texte (1) Documents citant le texte (1) Articles d'auteur ISO 45001:2018. Norme commentée Documents cités dans le texte (12) Documents cités dans le texte (12) Articles d'auteur Vote pondéré. Mode d’emploi Résolution de problèmes simples. Mode d’emploi Actions d’amélioration – Mode d’emploi Suivi des actions d’amélioration – Mode d’emploi Enregistrement des non-conformités. Mode d’emploi Remue-méninges. Mode d’emploi ISO 45001:2018. Norme commentée Normes NF EN ISO 9000 10/2015 ISO 45001:2018 03/2018 Outils téléchargeables Fiche des actions d’amélioration et leur suivi – Outils et exemples Enregistrement des non-conformités et des réclamations clients. Outil Feuille de route ISO 45001:2018. Outil

Partager

Partager

Envoyer à un ami

Envoyer un email vers cette adresse
  • Votre message a bien été envoyé à votre ami.
  • A propos du site
  • Découvrez nos autres sites
  • Rejoignez-nous sur
    • Mentions légales
    • Plan du site
    • FAQ
    • Conditions générales de vente
    • Consentements Cookies
©Copyright Tous droits réserves
Imprimé le