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Article d'auteur Certification - VI-41 - 28/02/2023


Mesure quantitative de la satisfaction client

Centres d'intérêt : Satisfaction client / Outil qualité / Efficacité professionnelle

Démarches Satisfaire le client / Définir les exigences clients

Par  Hermel Laurent

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  • Texte intégral
  • Résumé

1  La place de la mesure quantitative de la satisfaction client

  • 1.1 Prendre en compte la satisfaction client

    La mesure quantitative de la satisfaction client fait aujourd’hui partie des préoccupations de la plupart des entreprises. Elle intervient à tous les stades du cycle PDCA (plan, do, check, act), également appelé « roue de Deming », présenté sous forme d’un schéma dans la norme NF EN ISO 9001:2015 au § 0.3.2.

    Pour prendre en compte la satisfaction client, c’est en disposant des mesures quantitatives de la satisfaction client qu’il est possible de comparer les différents points sur lesquels l’entreprise doit décider de progresser. En effet, la demande de la clientèle, pour une plus grande prise en compte de ses aspirations et de ses attentes, et le développement de la concurrence dans un monde où la différence entre les produits est de plus en plus minime impliquent un développement croissant des services liés à l’achat. Pour conserver et accroître ses parts de marché, l’entreprise doit mettre en place des systèmes d’écoute de la clientèle. Issus des mesures quantitatives, ils apportent des informations sur le niveau de satisfaction des clients. Ils apportent au responsable qualité une connaissance des besoins et attentes de la clientèle pour anticiper et préparer les produits et services de demain.

    Le fascicule de documentation FD ISO 10004:2018, Management de la qualité – Satisfaction du client – Lignes directrices relatives à la surveillance et au mesurage, dans son § 7 (« Généralités »), présente les actions qui permettent à une entreprise de surveiller et de mesurer la satisfaction client. La figure 1 y décrit comment les données sur la satisfaction client peuvent être utilisées par le responsable qualité de l’entreprise.

    Si la création de produits et services pourra être obtenue avec des mesures qualitatives[1], il est important, pour définir et pour piloter la mise en œuvre de la politique qualité de l’entreprise, de disposer de mesures quantitatives.

    Ces mesures qualitatives apportent des réponses aux questions sur le « comment » et le « pourquoi ».

    Les mesures quantitatives apportent la réponse à la question : « combien ? ». Elles donnent des chiffres permettant de mesurer les différents niveaux de la satisfaction client sur plusieurs critères. Les traitements statistiques offrent la possibilité d’identifier des segments de clientèle. L’entreprise peut ensuite utiliser cette segmentation pour affiner sa stratégie et mieux cibler ses actions en direction des différents types de clients.

    Les mesures quantitatives donnent des pourcentages de la satisfaction client de telle ou telle partie de la population sur des items tels que l’accueil dans les points de vente, la rapidité d’exécution du service, l’attente, l’amabilité du personnel de contact, la qualité des différents produits et services, etc.

    Pour prendre en compte la satisfaction client, un diagnostic qualité permet aussi de disposer d’une photographie représentative de l’ensemble de la clientèle et de sa satisfaction à l’égard de l’entreprise.

    Cette photographie à un instant « t » peut être complétée par la mise au point d’un baromètre de satisfaction client constitué d’une série de mesures répétées au cours du temps. Ce baromètre de la satisfaction client servira à mesurer l’impact des actions menées par l’entreprise pour améliorer sa qualité.

[1]. Voir l’article « Mesure qualitative de la satisfaction client ».
[2]. Le lecteur pourra se reporter à la norme NF X50-722 § 4.1.1. présentant le cycle de la qualité.
[3]. Pour plus de détails, se reporter à Hermel L., La Recherche marketing, Economica, coll. « Gestion Poche », 1995.
[4]. Pour présenter cette démarche globale de mesure, nous nous inspirons du FD X50-172 ainsi que du FD ISO 10004:2018.
[5]. Sachant que dans ce domaine, il n’y a pas vraiment de fin, car l’amélioration de la qualité est un processus continu.
[6]. Voir à ce sujet l’article « Mesure qualitative de la satisfaction client ».
[7]. Les niveaux de la satisfaction client sont souvent représentés par des notes de satisfaction (exemple : 90 % des clients notent l’entreprise 9/10 pour la qualité de ses produits ou services).
[8]. L’expression « B to B » (business to business) concerne le marketing d’entreprises à entreprises, souvent dénommé « marketing industriel ».
[9]. Se reporter à l’ouvrage de L. Hermel et A. Scholasch, Le Marketing industriel, Economica, coll. « Gestion poche », 1996.
[10]. Pour plus de détails sur l’analyse concurrentielle, le lecteur pourra se reporter à L. Hermel, Maîtriser et pratiquer… Veille stratégique et intelligence économique, AFNOR, 2010.
[11]. Concernant le calcul de la taille de l’échantillon, le lecteur pourra consulter l’article « Étude quantitative de mesure de satisfaction client – Réalisation ».
[12]. Concernant la mise au point du questionnaire pour une étude quantitative de satisfaction client le lecteur pourra se reporter aux ouvrages cités en bibliographie ainsi qu’à l’article « Étude quantitative de satisfaction clients – Concevoir un questionnaire ».
[13]. C’est en effet souvent le cas lorsque l’on veut répéter les enquêtes pour réaliser un suivi de la satisfaction client au cours du temps.
[14]. Pour plus de développements concernant le mode de recueil de l’information, le lecteur pourra se reporter aux ouvrages cités en bibliographie ainsi qu’à ainsi qu’à l’article « Étude quantitative de satisfaction clients – Concevoir un questionnaire ».

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La mesure de la satisfaction client nécessite la mise en place d’études quantitatives. Celles-ci sont utilisées pour connaître le niveau de satisfaction client, contrôler, suivre et piloter la progression de l’entreprise dans son programme qualité.
Cet article s’adresse particulièrement aux responsables qualité et aux chargés d’études marketing. Il met en lumière les principes des études quantitatives et les différents objectifs auxquels elles répondent.
 

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  • Sommaire
  • 1 La place de la mesure quantitative de la satisfaction client
  • 1.1 Prendre en compte la satisfaction client
  • 1.2 Décider de réaliser une mesure quantitative de la satisfaction client
  • 2 Les apports spécifiques des mesures qualitatives et quantitatives
  • 2.1 L’objectif externe de la mesure quantitative de la satisfaction client
  • 2.2 L’objectif interne de la mesure quantitative de la satisfaction client
  • 3 La démarche d’ensemble
  • 3.1 Définir le champ de la mesure quantitative de la satisfaction client
  • 3.2 La démarche de projet
  • 3.3 La mesure documentaire exploratoire
  • 3.4 La mesure qualitative préalable à la mesure quantitative de la satisfaction client
  • 4 Les principaux objectifs opérationnels de la mesure quantitative de la satisfaction client
  • 4.1 Quantifier les différents niveaux de la satisfaction client
  • 4.2 Hiérarchiser les niveaux de satisfaction en fonction de différents critères de satisfaction
  • 4.3 Segmenter la clientèle selon les différents niveaux de la satisfaction client
  • 4.4 Suivre et contrôler les résultats des actions d’amélioration de la qualité
  • 5 La population à interroger
  • 6 Les types de mesures
  • 6.1 La mesure sur événement
  • 6.2 La mesure générale de la qualité et de la satisfaction client
  • 6.3 La comparaison de la satisfaction client relative entre l’entreprise et la concurrence
  • 7 Le dispositif de mesure quantitative de la satisfaction client
  • 7.1 La définition de l’échantillon
  • 7.2 La mise au point du questionnaire et le mode de recueil de l’information
  • 7.3 Le coût
  • 7.4 Le délai
  • 8 Bibliographie
  • 8.1 Normes et textes normatifs
  • 8.2 Articles BiVi
  • 8.3 Ouvrages

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  • Sommaire
  • Recherche
  • Figure
1 La place de la mesure quantitative de la satisfaction client 1 La place de la mesure quantitative de la satisfaction client 1.1 Prendre en compte la satisfaction client 1.2 Décider de réaliser une mesure quantitative de la satisfaction client 2 Les apports spécifiques des mesures qualitatives et quantitatives 2 Les apports spécifiques des mesures qualitatives et quantitatives 2.1 L’objectif externe de la mesure quantitative de la satisfaction client 2.2 L’objectif interne de la mesure quantitative de la satisfaction client 3 La démarche d’ensemble 3 La démarche d’ensemble 3.1 Définir le champ de la mesure quantitative de la satisfaction client 3.2 La démarche de projet 3.3 La mesure documentaire exploratoire 3.4 La mesure qualitative préalable à la mesure quantitative de la satisfaction client 4 Les principaux objectifs opérationnels de la mesure quantitative de la satisfaction client 4 Les principaux objectifs opérationnels de la mesure quantitative de la satisfaction client 4.1 Quantifier les différents niveaux de la satisfaction client 4.2 Hiérarchiser les niveaux de satisfaction en fonction de différents critères de satisfaction 4.3 Segmenter la clientèle selon les différents niveaux de la satisfaction client 4.4 Suivre et contrôler les résultats des actions d’amélioration de la qualité 5 La population à interroger 6 Les types de mesures 6 Les types de mesures 6.1 La mesure sur événement 6.2 La mesure générale de la qualité et de la satisfaction client 6.3 La comparaison de la satisfaction client relative entre l’entreprise et la concurrence 7 Le dispositif de mesure quantitative de la satisfaction client 7 Le dispositif de mesure quantitative de la satisfaction client 7.1 La définition de l’échantillon 7.2 La mise au point du questionnaire et le mode de recueil de l’information 7.3 Le coût 7.4 Le délai 8 Bibliographie 8 Bibliographie 8.1 Normes et textes normatifs 8.2 Articles BiVi 8.3 Ouvrages

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Figure 5.1 Principaux objectifs opérationnels de la mesure quantitative de la satisfaction client Figure 7.1 Éléments du dispositif de la mesure quantitative

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