Connexion
Identifiez-vous pour accéder aux contenus.
Retour
Confirmation
Pour retrouver votre sélection lors d’une prochaine session, vous devez impérativement l’enregistrer.
Ajout à la sélection impossible
Le document se trouve déjà dans votre sélection
Critères de recherche :
- Risques
- Qualité
- Environnement
- Bien vendre
- Intégrer une nouvelle démarche
- Élaborer la stratégie d'entreprise
- Manager la production
- Améliorer en permanence
- Manager les ressources humaines
- Mettre en œuvre la qualité
- Prendre en compte le client
- Bien gérer les achats
- Améliorer son efficacité économique
- Comprendre les enjeux
- Prendre en compte ses parties prenantes
- Réduire ses impacts
- S'améliorer avec méthode
- Valoriser sa démarche
- Gérer les risques
Bien vendre
Intégrer une nouvelle démarche
Élaborer la stratégie d'entreprise
Manager la production
Améliorer en permanence
Manager les ressources humaines
Mettre en œuvre la qualité
Prendre en compte le client
Bien gérer les achats
Améliorer son efficacité économique
Comprendre les enjeux
Prendre en compte ses parties prenantes
Réduire ses impacts
S'améliorer avec méthode
Valoriser sa démarche
Gérer les risques
Vous n'avez aucune recherche mémorisée !
Pour enregistrer une recherche, cliquez sur le bouton « Mémoriser ma recherche » situé en haut d'une liste de résultats. Cochez la case : « Je souhaite mémoriser mes critères de recherche et créer un profil de recherche ».
Retrouvez toutes vos recherches mémorisées dans l'espace Mon compte/Mes recherches.
Normes FD X50-153 - septembre 2009
Analyse de la valeur - Recommandations pour sa mise en oeuvre
Centres d'intérêt : Innovation - Conception / Outil qualité / Qualité / QSE
Pour lire le document, abonnez-vous ou faites un essai gratuit.
Vous avez déjà un compte ? Identifiez-vous
Indice de classement | X50-153 |
Résumé | Le présent document se réfère à la norme NF X 50-152, dans sa version 2007 : il met ainsi à jour le fascicule de même référence publié en 1985. À qui s'adresse ce document Ce document est destiné aux lecteurs de la norme NF X 50-152 qui souhaitent mettre en oeuvre (ou faire mettre en oeuvre), de manière pragmatique et efficace au sein d'un organisme, les concepts et processus que cette norme définit. Pour quels objectifs Tandis que la norme NF X 50-152 propose un cadre commun sous forme de processus et d'exigences associées, le présent document vise à en faciliter la compréhension et la mise en oeuvre par les différents acteurs d'une action. L'analyse de la valeur est une démarche structurée d'optimisation dont certains aspects lui sont spécifiques, et en particulier : - l'approche fonctionnelle ; - l'appréciation argumentée de la valeur vis-à-vis des parties prenantes avec une place centrale pour les utilisateurs finaux du produit (tel qu'il est défini par la norme NF X 50-152) ; - la volonté d'innover par rapport à une situation acquise. Ce document traite ainsi de l'analyse de la valeur, tout en se référant à la norme NF X 50-151 et au FD X 50-101 pour les aspects propres à l'élaboration de l'expression fonctionnelle du besoin et d'un cahier des charges fonctionnel. Illustrant les applications de la norme NF X 50-152, il doit permettre au lecteur d'en appréhender l'adaptation aux différents contextes d'utilisation de l'approche AV (organismes, buts, sujets traités) et à cerner l'intérêt de déployer ces démarches dans le cadre de la conduite de ses projets. Sur quels développements Après une revue des différents champs de compréhension du terme "valeur", il s'attache à préciser les évolutions organisationnelles en terme de conduite d'une action AV, de rôles des acteurs et de leur interactions, ainsi qu'en terme de stratégie de déploiement de ces démarches. |
Thème(s) ICS | 03.100.40 - Recherche et développement 03.120.10 - Management et assurance de la qualité |
Norme élaborée sous mandat donné au CEN par la commission dans le cadre d'une directive | NON |
Document faisant l'objet d'un projet de révision | NON |
Date de clôture de l'enquête probatoire | 01/09/2009 |
Date cible de publication | 07/10/2009 |
Origine | AFNOR |
- Sommaire