Le dirigeant de BU aura surtout à comprendre son environnement pour, ensuite, agir en stratège : lors de sa participation à la définition de la vision de l’entreprise et de sa stratégie ; lors des arbitrages en matière d’architecture générale de l’organisation du site qu’il supervise ; et pour assurer l’équilibre des relations entre les parties prenantes, tant en interne (entre intérêt général et intérêts particuliers) qu’à l’extérieur (clients, fournisseurs, sous-traitants, acteurs de l’environnement…)
