1 Avant de démarrer...
La mise en place d'un projet d'autoévaluation dans une organisation n'est pas forcément une mince affaire ! Comme toute nouvelle démarche, ce projet ne va pas faire que des émules. Certains vont être emballés sans toujours mesurer la réelle portée du projet : "depuis le temps que je me bats pour que l'on prenne en compte les résultats dans les audits internes !". D'autres seront plus réservés, voire hostiles : "Pff... encore un truc qui va nous prendre du temps et qui ne sert à rien". Votre mission, si vous l'acceptez, va consister à réunir quelques alliés qui vont permettre d'enclencher la démarche et si les résultats sont au rendez-vous, de convertir la masse des indécis aux bénéfices et aux vertus de cette nouvelle pratique.
Avant de démarrer, il est fondamental de prendre du recul ou de structurer votre réflexion autour des finalités poursuivies par ce projet. Cette étape de réflexion est indispensable pour fixer le cap et le garder tout au long de la démarche. Ce conseil peut vous sembler un peu trivial mais nous avons malheureusement tendance à nous concentrer assez facilement sur les méthodes et les outils qui constituent une démarche au détriment des finalités dont la clarté et la limpidité initiale s'étiolent dans le temps.
Pour illustrer ce constat un petit exercice d'introspection s'impose.
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1.0.1 Exercice n° 1 :
Prenez cinq à dix minutes et répondez à la question suivante en formulant 4 à 5 éléments de réponse :
Quelles sont les finalités poursuivies par nos audits internes ?
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