1 Le cadre
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1.1 Objectif de la fiche
Présenter l’évolution de l’économie collaborative au sein des entreprises avec l’émergence des entreprises libérées, et ce quelle que soit leur taille.
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- Intégrer une nouvelle démarche
- Élaborer la stratégie d'entreprise
- Manager la production
- Améliorer en permanence
- Manager les ressources humaines
- Mettre en œuvre la qualité
- Prendre en compte le client
- Bien gérer les achats
- Améliorer son efficacité économique
- Comprendre les enjeux
- Prendre en compte ses parties prenantes
- Réduire ses impacts
- S'améliorer avec méthode
- Valoriser sa démarche
- Gérer les risques
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Article d'auteur Amélioration continue - IV-40-406 - 14/08/2015
Qu’est-ce que l’entreprise libérée ?
Centres d'intérêt : Efficacité professionnelle / Ressources humaines - Compétences / RSE/RSO (Responsabilité sociétale des entreprises/organisations)
Démarches Impliquer le personnel / Manager les compétences / Définir la gouvernance
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- Sommaire
- 1 Le cadre
- 1.1 Objectif de la fiche
- 1.2 Les différents aspects de l’entreprise libérée
- 1.3 Trois exemples d’entreprises libérées
- Michelin
- FAVI
- Poult
- 2 L’organisation de l’entreprise libérée
- 2.1 L’entreprise libérée de la bureaucratie
- 2.2 L’entreprise libérée permet une évolution de poste
- Les avantages
- Les inconvénients
- Sources