Afnor bivi qualité
1 0

Connexion

Identifiez-vous pour accéder aux contenus.

Retour
Mot de passe oublié

Pas de compte ?

Confirmation

Pour retrouver votre sélection lors d’une prochaine session, vous devez impérativement l’enregistrer.

Ajout à la sélection impossible

Le document se trouve déjà dans votre sélection

Login
  • Accueil
  • Thématiques / Articles
    • Management de la qualité
    • Audit et Autoévaluation
    • Formulaires et outils qualité
    • Certification
    • Amélioration continue
    • Environnement
    • Maîtrise des risques
  • Normes
  • Réglementations
  • Actualités
  • Outils
    • Outils téléchargeables
    • Kits
    • Livres blancs
  • SOS Expert
  • Tutoriels
  • Contactez-nous
  • Mentions légales

Critères de recherche :

  • 0Type de document
  • 0Centres d'intérêt
  • 0Démarches

Critères de recherche :

Type de document
Centres d'intérêt
  • Risques
  • Qualité
  • Environnement
Risques
Qualité
Environnement
Démarches
  • Bien vendre
  • Intégrer une nouvelle démarche
  • Élaborer la stratégie d'entreprise
  • Manager la production
  • Améliorer en permanence
  • Manager les ressources humaines
  • Mettre en œuvre la qualité
  • Prendre en compte le client
  • Bien gérer les achats
  • Améliorer son efficacité économique
  • Comprendre les enjeux
  • Prendre en compte ses parties prenantes
  • Réduire ses impacts
  • S'améliorer avec méthode
  • Valoriser sa démarche
  • Gérer les risques
Bien vendre
Intégrer une nouvelle démarche
Élaborer la stratégie d'entreprise
Manager la production
Améliorer en permanence
Manager les ressources humaines
Mettre en œuvre la qualité
Prendre en compte le client
Bien gérer les achats
Améliorer son efficacité économique
Comprendre les enjeux
Prendre en compte ses parties prenantes
Réduire ses impacts
S'améliorer avec méthode
Valoriser sa démarche
Gérer les risques

SOS Expert

Contactez-nous

Tutoriels

FAQ

Risques Qualité Environnement
Bien vendre Intégrer une nouvelle démarche Élaborer la stratégie d'entreprise Manager la production Améliorer en permanence Manager les ressources humaines Mettre en œuvre la qualité Prendre en compte le client Bien gérer les achats Améliorer son efficacité économique Comprendre les enjeux Prendre en compte ses parties prenantes Réduire ses impacts S'améliorer avec méthode Valoriser sa démarche Gérer les risques
Vous n'avez aucune recherche mémorisée ! Pour enregistrer une recherche, cliquez sur le bouton « Mémoriser ma recherche » situé en haut d'une liste de résultats. Cochez la case : « Je souhaite mémoriser mes critères de recherche et créer un profil de recherche ». Retrouvez toutes vos recherches mémorisées dans l'espace Mon compte/Mes recherches.
  • Thématiques / Articles
    • Management de la qualité
    • Audit et Autoévaluation
    • Formulaires et outils qualité
    • Certification
    • Amélioration continue
    • Environnement
    • Maîtrise des risques
  • Normes
  • Réglementations
  • Actualités
  • Outils
    • Outils téléchargeables
    • Kits
    • Livres blancs
Retour
Retour

Actualités - 18/06/2021


Quel est le lien entre les notions de risques et d’enjeux ?

Rubrique Question de la semaine

Centres d'intérêt : Maîtrise des risques / Qualité / Maîtrise des risques / Qualité / Famille ISO 9000 / Risk management / QSE / Concepts

Par  Mougin Yvon

Voir la vidéo de l'auteur

Acheter ses ouvrages

Bibliographie

Articles d'auteur

Actualités

Les enjeux sont des éléments extérieurs dont les manifestations peuvent avoir une incidence sur la pérennité d’un organisme.

Le référentiel ISO 9001 n’explique pas ce lien et il est possible de prendre en compte une définition de la notion d’enjeux qui figure dans une autre norme récente, en l’occurrence l’ISO 9004. Ce référentiel, mis à jour en avril 2018 et intitulé Management de la qualité – Qualité d’un organisme – Lignes directrices pour obtenir des performances durables, définit les enjeux comme suit (§ 5.3.1) : « Les enjeux externes sont des facteurs extérieurs à l’organisme susceptibles d’influer sur l’aptitude de l’organisme à obtenir des performances durables, tels que les exigences légales et réglementaires, les exigences et les accords spécifiques au secteur, la concurrence, la mondialisation, les facteurs sociaux, économiques, politiques et culturel, les innovations et l’évolution de la technologie, le milieu naturel. »

Le management des risques consiste donc à identifier ces facteurs extérieurs et à évaluer leur niveau potentiel d’influence sur les résultats espérés à long terme (la performance durable). Cela se pratique en estimant la vraisemblance qu’un événement significatif d’un de ces facteurs se manifeste (par exemple, une inondation pour le facteur « Milieu naturel »). Autrement dit, c’est la possibilité que cet événement survienne dans un laps de temps défini. Cela se pratique en estimant également les conséquences possibles de l’événement en question. Le produit des deux critères (vraisemblance et gravité) donne le niveau de risques de l’événement.

Le risque est donc l’évaluation du potentiel d’impact d’un événement issu d’un ensemble de sources influentes dénommées « enjeux ».

Retour

Documents reliés

Les utilisateurs ont aussi consulté (3) Les utilisateurs ont aussi consulté (3) Normes NF EN ISO 9001 10/2015 NF EN ISO 9000 10/2015 Outils téléchargeables NF EN ISO 9001:2015. Feuille de route

Partager

Partager

Envoyer à un ami

Envoyer un email vers cette adresse
  • Votre message a bien été envoyé à votre ami.
  • A propos du site
  • Découvrez nos autres sites
  • Rejoignez-nous sur
    • Mentions légales
    • Plan du site
    • FAQ
    • Conditions générales de vente
    • Consentements Cookies
©Copyright Tous droits réserves
Imprimé le