1 Le cadre
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1.1 Objectif de la fiche
Montrer qu’une revue de direction peut s’intégrer dans le management global d’un organisme et peut être utile aux managers.
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- Risques
- Qualité
- Environnement
- Bien vendre
- Intégrer une nouvelle démarche
- Élaborer la stratégie d'entreprise
- Manager la production
- Améliorer en permanence
- Manager les ressources humaines
- Mettre en œuvre la qualité
- Prendre en compte le client
- Bien gérer les achats
- Améliorer son efficacité économique
- Comprendre les enjeux
- Prendre en compte ses parties prenantes
- Réduire ses impacts
- S'améliorer avec méthode
- Valoriser sa démarche
- Gérer les risques
Bien vendre
Intégrer une nouvelle démarche
Élaborer la stratégie d'entreprise
Manager la production
Améliorer en permanence
Manager les ressources humaines
Mettre en œuvre la qualité
Prendre en compte le client
Bien gérer les achats
Améliorer son efficacité économique
Comprendre les enjeux
Prendre en compte ses parties prenantes
Réduire ses impacts
S'améliorer avec méthode
Valoriser sa démarche
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Article d'auteur Amélioration continue - III-40-302 - 01/01/2016
Préparer une revue de direction efficace
Centres d'intérêt : Famille ISO 9000 / Management
Démarches Découvrir un référentiel / Évaluer la politique qualité
Par
Mougin Yvon
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Cet article explique les fondamentaux des revues de direction et donne des pistes pour leur préparation. Ainsi, les managers pourront en tirer les informations essentielles pour prendre des décisions d’amélioration en toute connaissance de cause.