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Article d'auteur Certification - II-271 - 01/12/2009


Mise en place d’un système de management de la qualité (SMQ)  selon ISO 9001:2008 – Responsabilité de la direction

Centres d'intérêt : Management / Processus / Famille ISO 9000

Démarches Comprendre les normes

Par  Mougin Yvon

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1  Un petit rappel des objectifs de l’amendement 2008 de l’ISO 9001 ?

Cet amendement obéit à deux objectifs énoncés antérieurement :

  • Améliorer la compréhension de la version 2000 de l’ISO 9001.
  • Améliorer la compatibilité avec la norme ISO 14001:2004, Système de management environnemental.

L’amendement concerne des besoins de clarification et d’amélioration identifiés sur des clauses de l’ISO 9001 ; on ne s’attend pas à ce que l’amendement ait comme conséquence l’apparition de nouvelles exigences principales, bien que quelques « petites » exigences additionnelles puissent être nécessaires pour améliorer la clarification ou la compatibilité avec l’ISO 14001:2004.

La compréhension du référentiel est importante, tout le monde le sait car son interprétation impacte directement l’ampleur des dispositions mises en place dans les organisations. Les modifications que vous découvrirez dans les pages qui viennent concernent essentiellement le vocabulaire. Pas de concept nouveau, pas d’exigence nouvelle. Nous nous essaierons à faire un peu de sémantique (pas trop) et je vous donnerai mon avis personnel (qui n’engage que moi tout seul en personne).

Le présent article reprend donc le texte publié antérieurement, en y intégrant les mises à jour rendues nécessaires par la publication de l’amendement 2008, et en mettant en relief les modifications apportées à la version 2000 de la norme, par des commentaires spécifiques.

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  • Sommaire
  • 1 Un petit rappel des objectifs de l’amendement 2008 de l’ISO 9001 ?
  • 2 Présent et futur
  • 2.1 Carpe diem
  • 2.2 Gouverner, c’est prévoir
  • 3 Prévoir (plan)
  • 3.1 Engagez-vous !
  • 3.2 Écouter, c’est bien, entendre, c’est mieux
  • 3.3 La profession de foi des managers
  • 3.4 Planifier et déployer
  • 4 Faire ( do )
  • 4.1 Qui fait quoi ?
  • 5 Comparer (check) et réagir (act)
  • 5.1 Les revues de direction
  • 6 En guise de conclusion

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1 Un petit rappel des objectifs de l’amendement 2008 de l’ISO 9001 ? 2 Présent et futur 2 Présent et futur 2.1 Carpe diem 2.2 Gouverner, c’est prévoir 3 Prévoir (plan) 3 Prévoir (plan) 3.1 Engagez-vous ! 3.2 Écouter, c’est bien, entendre, c’est mieux 3.3 La profession de foi des managers 3.4 Planifier et déployer 4 Faire ( do ) 4 Faire ( do ) 4.1 Qui fait quoi ? 5 Comparer (check) et réagir (act) 5 Comparer (check) et réagir (act) 5.1 Les revues de direction 6 En guise de conclusion

Rechercher un mot dans la page :

Présent et futur Schéma général de l’écoutedes clients du référentiel ISO 9001:2008 Expression et déclinaison de la politique qualité Déploiement de la politique et des objectifs La roue de Deming Responsabilité et autorité Revues de direction

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