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Article d'auteur Certification - III-26 - 23/04/2020


Mesurer pour améliorer la qualité d’un centre de relation client

Centres d'intérêt : Satisfaction client / Marketing - Communication / Outil qualité

Démarches Satisfaire le client

Par  Hermel Laurent

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Actualités

  • Texte intégral
  • Résumé

1  Mesurer la qualité de service d’un centre de relation client

  • 1.1 Définition (rappel)

    Un centre de relation client (CRC) est un centre organisé, intégré ou sous-traité, qui gère à distance les relations d’un organisme avec les utilisateurs, les réseaux et les partenaires sur les aspects d’ordre informatif, commercial, technique, conseil ou administratif liés à une « prestation de service » et/ou une « offre produit ».

    Au départ, les CRC[1] étaient appelés « centres d’appels ». Mais le développement d’Internet et la multiplication des moyens de contact entre l’entreprise et ses clients augmentant, la première norme (NF X50-798) parue en 2003 a pris le parti de les dénommer « centres de relation client ».

    Cette norme a été remplacée en 2017 par les deux normes suivantes :

    – NF EN ISO 18295-1, Centres de contact clients – Partie 1 : Exigences relatives aux centres de contact clients : meilleures pratiques à mettre en place par tous les centres de contact, qu’ils soient internes ou externalisés, dans de multiples domaines, pour garantir un haut niveau de service, notamment en ce qui concerne la communication avec les clients, le traitement des réclamations et l’implication du personnel ;

    – NF EN ISO 18295-2, Centres de contact clients – Partie 2 : Exigences relatives aux donneurs d’ordre faisant appel aux services de centres de contact clients : vérification que le service proposé répond bien aux attentes des clients, conseils quant aux différents types d’informations que l’organisation doit fournir pour garantir un haut niveau d’implication envers les clients.

    Dans ces deux normes, c’est le terme « centre de contact clients » qui a été retenu. La dénomination « centre de relation client » étant la dénomination la plus fréquente dans les entreprises qui disposent d’un centre intégré de contact avec les clients, c’est néanmoins cette dernière que nous utiliserons dans le présent article.

[1]. Pour toute information sur les CRC, voir l’ouvrage de L. Hermel, Centre d’appels, centre de relation client, coll. « 100 questions pour comprendre et agir », AFNOR, 2010.
[2]. Moment où le téléconseiller décroche le téléphone pour répondre à l’appel.
[3]. Le lecteur intéressé pourra se reporter à l’ouvrage de P. Achard et L. Hermel, Le Benchmarking, coll. « 100 questions pour comprendre et agir », AFNOR, 2010.
[4]. Dans le cadre de la réception d’appel, le client attend aujourd’hui une réaction rapide, « en temps réel » de l’entreprise, il faut donc que celle-ci soit prête à lui répondre et pour cela qu’elle dispose d’une information fiable et à jour ainsi que de conseillers compétents.
[5]. Le CRC doit par ailleurs avoir mis en place un système d’accueil centré client, afin que les données et les informations client soient conservées dans la base de données clients, dans le cas où l’appel serait coupé ou dans le cas où le client rappellerait pour une même affaire.
[6]. Le lecteur pourra se reporter à l’ouvrage de L. Hermel, Stratégie de gestion des réclamations clients, AFNOR, 2e éd., 2006.
[7]. Pour aller plus loin, le lecteur pourra se reporter à l’ouvrage de L. Hermel, Mesurer la satisfaction clients, coll. « À savoir », AFNOR, 2001.
[8]. Le lecteur intéressé pourra se reporter aux deux articles de L. Hermel de l’ouvrage Management de la qualité traitant de l’excellence de service : VII-792, « De la satisfaction client à l’excellence de service – Les principes », et VII-793, « De la satisfaction client à l’excellence de service – Mise en œuvre ».

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La relation client est un facteur clé de succès des entreprises. Mettre en place un centre de relation client (CRC) est indispensable pour établir une relation quasi permanente avec ses clients. Internet et les réseaux sociaux ont changé fortement les attentes et les comportements du client qui demande une grande réactivité et une prise en charge personnalisée. Cet article décrit des méthodes de mesure de la qualité de la relation client apportée par les CRC. Il fournit des pistes afin de disposer des indicateurs les plus pertinents pour piloter et améliorer la satisfaction des clients utilisateurs.

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  • Sommaire
  • 1 Mesurer la qualité de service d’un centre de relation client
  • 1.1 Définition (rappel)
  • 1.2 Une place désormais stratégique
  • 1.3 L’intérêt de la mesure
  • 1.4 Le « parcours client » de l’utilisateur d’un centre de relation client
  • 1.5 Les attentes des clients face à un centre de relation client
  • 2 L’accès au service et sa tarification
  • 2.1 Les deux principaux souhaits du client
  • 2.2 Les différents champs de la mesure
  • 2.2.1 L’accès au service
  • 2.2.2 La tarification du service
  • 2.3 Les indicateurs
  • 2.4 L’amélioration de la qualité pour l’accès au service
  • 3 La prise en charge du contact par le centre de relation client
  • 3.1 La rapidité de la prise en charge : un enjeu
  • 3.2 Les différents champs de la mesure
  • 3.2.1 Le temps de réponse
  • 3.2.2 Les moyens
  • 3.3 Les indicateurs
  • 3.3.1 L’accueil par un serveur vocal interactif
  • 3.3.2 La prise de contact en différé
  • 3.4 L’amélioration de la qualité pour la prise en charge du contact
  • 4 Le traitement de la demande par le centre de relation client
  • 4.1 Utiliser un langage compréhensible par tous les clients
  • 4.2 Les différents champs de la mesure
  • 4.3 Les indicateurs
  • 4.4 L’amélioration de la qualité pour le traitement de la demande
  • 5 La conclusion du contact et la prise de congé
  • 5.1 Une étape délicate
  • 5.2 Les différents champs de la mesure
  • 5.3 Les indicateurs
  • 5.4 L’amélioration de la qualité pour la conclusion du contact
  • 6 Le traitement des réclamations clients
  • 6.1 Les différents champs de mesure
  • 6.2 Les indicateurs
  • 6.3 L’amélioration de la qualité dans le traitement des réclamations clients du centre de relation client
  • 7 Mesurer la satisfaction du client
  • 7.1 Comparer à la qualité attendue
  • 7.2 Recueillir, analyser et traiter les remontées d’informations internes
  • 7.3 Réaliser une enquête de satisfaction client
  • 8 Passer de la satisfaction client à l’excellence de service
  • 9 Annexe 1
  • 10 Annexe 2
  • 11 Bibliographie

Navigation rapide

  • Sommaire
  • Recherche
  • Figure
1 Mesurer la qualité de service d’un centre de relation client 1 Mesurer la qualité de service d’un centre de relation client 1.1 Définition (rappel) 1.2 Une place désormais stratégique 1.3 L’intérêt de la mesure 1.4 Le « parcours client » de l’utilisateur d’un centre de relation client 1.5 Les attentes des clients face à un centre de relation client 2 L’accès au service et sa tarification 2 L’accès au service et sa tarification 2.1 Les deux principaux souhaits du client 2.2 Les différents champs de la mesure 2.2 Les différents champs de la mesure 2.2.1 L’accès au service 2.2.2 La tarification du service 2.3 Les indicateurs 2.4 L’amélioration de la qualité pour l’accès au service 3 La prise en charge du contact par le centre de relation client 3 La prise en charge du contact par le centre de relation client 3.1 La rapidité de la prise en charge : un enjeu 3.2 Les différents champs de la mesure 3.2 Les différents champs de la mesure 3.2.1 Le temps de réponse 3.2.2 Les moyens 3.3 Les indicateurs 3.3 Les indicateurs 3.3.1 L’accueil par un serveur vocal interactif 3.3.2 La prise de contact en différé 3.4 L’amélioration de la qualité pour la prise en charge du contact 4 Le traitement de la demande par le centre de relation client 4 Le traitement de la demande par le centre de relation client 4.1 Utiliser un langage compréhensible par tous les clients 4.2 Les différents champs de la mesure 4.3 Les indicateurs 4.4 L’amélioration de la qualité pour le traitement de la demande 5 La conclusion du contact et la prise de congé 5 La conclusion du contact et la prise de congé 5.1 Une étape délicate 5.2 Les différents champs de la mesure 5.3 Les indicateurs 5.4 L’amélioration de la qualité pour la conclusion du contact 6 Le traitement des réclamations clients 6 Le traitement des réclamations clients 6.1 Les différents champs de mesure 6.2 Les indicateurs 6.3 L’amélioration de la qualité dans le traitement des réclamations clients du centre de relation client 7 Mesurer la satisfaction du client 7 Mesurer la satisfaction du client 7.1 Comparer à la qualité attendue 7.2 Recueillir, analyser et traiter les remontées d’informations internes 7.3 Réaliser une enquête de satisfaction client 8 Passer de la satisfaction client à l’excellence de service 9 Annexe 1 10 Annexe 2 11 Bibliographie

Rechercher un mot dans la page :

Figure 1.1 Objectifs stratégiques de la relation client Figure 1.2 Les principales attentes des clients vis-à-vis d’un CRC Figure 7.1 Les différents moyens de mesure de la satisfaction du client Figure 9.1 Modèle d’excellence de service Figure 10.1 Parcours client pour un CRC

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