1 Prendre en compte la sûreté au même titre que la sécurité et l'environnement
Lors de la mise en place de son SMI (système de management intégré) en 2002 sur six de ses sites logistiques du Havre, Daher International, société du Groupe Daher qui conçoit et réalise des équipements et des prestations dédiés à l'aéronautique et à l'industrie, a tenté d'intégrer simultanément la problématique de la sûreté, essentielle dans ce domaine.
Faute de cadre normatif existant sur le sujet, l'idée de se baser sur les normes ISO 14001 (1996) et OHSAS 18001 (1999) a fait son chemin, pour intégrer de manière structurée la dimension sûreté dans le SMI.
Pour prendre en compte la sûreté dans le SMI de Daher International, nous nous sommes posé les questions suivantes et avons tenté d'y apporter des réponses :
- Quelle différence y a-t-il entre la sécurité et la sûreté ?
- Comment identifier les risques sûreté d'un site ?
- Peut-on avoir des exigences externes en matière de sûreté ?
- Comment s'assurer de la bonne prise en compte et du suivi des risques sûreté dans le temps ?
- Comment diminuer voir éliminer les risques sûreté, une fois ceux-ci identifiés ?
- Quels objectifs et cibles se fixer pour mesurer les progrès réalisés en sûreté ?
- Comment s'assurer que le dispositif sûreté mis en place est, au final, efficace ?
Plus qu'une norme interne, cette prise en compte de la sûreté dans le SMI de Daher International représente plutôt un cadre directeur, qui peut être reproduit dans d'autres entreprises.