Afnor bivi qualité
1 0

Connexion

Identifiez-vous pour accéder aux contenus.

Retour
Mot de passe oublié

Pas de compte ?

Confirmation

Pour retrouver votre sélection lors d’une prochaine session, vous devez impérativement l’enregistrer.

Ajout à la sélection impossible

Le document se trouve déjà dans votre sélection

Login
  • Accueil
  • Thématiques / Articles
    • Management de la qualité
    • Audit et Autoévaluation
    • Formulaires et outils qualité
    • Certification
    • Amélioration continue
    • Environnement
    • Maîtrise des risques
  • Normes
  • Réglementations
  • Actualités
  • Outils
    • Outils téléchargeables
    • Kits
    • Livres blancs
  • SOS Expert
  • Tutoriels
  • Contactez-nous
  • Mentions légales

Critères de recherche :

  • 0Type de document
  • 0Centres d'intérêt
  • 0Démarches

Critères de recherche :

Type de document
Centres d'intérêt
  • Risques
  • Qualité
  • Environnement
Risques
Qualité
Environnement
Démarches
  • Bien vendre
  • Intégrer une nouvelle démarche
  • Élaborer la stratégie d'entreprise
  • Manager la production
  • Améliorer en permanence
  • Manager les ressources humaines
  • Mettre en œuvre la qualité
  • Prendre en compte le client
  • Bien gérer les achats
  • Améliorer son efficacité économique
  • Comprendre les enjeux
  • Prendre en compte ses parties prenantes
  • Réduire ses impacts
  • S'améliorer avec méthode
  • Valoriser sa démarche
  • Gérer les risques
Bien vendre
Intégrer une nouvelle démarche
Élaborer la stratégie d'entreprise
Manager la production
Améliorer en permanence
Manager les ressources humaines
Mettre en œuvre la qualité
Prendre en compte le client
Bien gérer les achats
Améliorer son efficacité économique
Comprendre les enjeux
Prendre en compte ses parties prenantes
Réduire ses impacts
S'améliorer avec méthode
Valoriser sa démarche
Gérer les risques

SOS Expert

Contactez-nous

Tutoriels

FAQ

Risques Qualité Environnement
Bien vendre Intégrer une nouvelle démarche Élaborer la stratégie d'entreprise Manager la production Améliorer en permanence Manager les ressources humaines Mettre en œuvre la qualité Prendre en compte le client Bien gérer les achats Améliorer son efficacité économique Comprendre les enjeux Prendre en compte ses parties prenantes Réduire ses impacts S'améliorer avec méthode Valoriser sa démarche Gérer les risques
Vous n'avez aucune recherche mémorisée ! Pour enregistrer une recherche, cliquez sur le bouton « Mémoriser ma recherche » situé en haut d'une liste de résultats. Cochez la case : « Je souhaite mémoriser mes critères de recherche et créer un profil de recherche ». Retrouvez toutes vos recherches mémorisées dans l'espace Mon compte/Mes recherches.
  • Thématiques / Articles
    • Management de la qualité
    • Audit et Autoévaluation
    • Formulaires et outils qualité
    • Certification
    • Amélioration continue
    • Environnement
    • Maîtrise des risques
  • Normes
  • Réglementations
  • Actualités
  • Outils
    • Outils téléchargeables
    • Kits
    • Livres blancs
Retour
Retour

Normes NF X06-091 - avril 2011


Démarches Lean, Six Sigma, Lean Six Sigma - Exigences des compétences des chefs de projets d'amélioration et des animateurs d'ateliers

Centres d'intérêt : Efficacité professionnelle / Outil qualité / Ressources humaines - Compétences / Maîtrise des risques / QSE

Documents reliés

Les utilisateurs ont aussi consulté (3) Les utilisateurs ont aussi consulté (3) Normes NF EN ISO 9001 10/2015 Kits L'éventail des outils de la démarche qualité Articles d'auteur La réunion d’équipe : but, organisation et préparation Documents cités dans le texte (2) Documents cités dans le texte (2) Normes FD ISO 10006 12/2003 NF EN ISO/IEC 17024 09/2012
  • Texte intégral
  • Notice

Pour lire le document, abonnez-vous ou faites un essai gratuit.



Vous avez déjà un compte ? Identifiez-vous
Indice de classement X06-091
Résumé Le présent document décrit et fixe les compétences minimales à maîtriser et à maintenir par les personnes amenées à : - piloter des projets d'amélioration ; - animer des ateliers simples ou complexes. Les ateliers sont des actions d'amélioration qui peuvent être menées dans la cadre ou en dehors des projets d'amélioration. Ne sont pas couverts par ce document : - les projets de conception ; - les actions d'amélioration portant sur tous les processus de l'entreprise ou un ensemble de processus. Le présent document précise pour les projets d'amélioration et les ateliers, le niveau minimum : - de savoir ; - de savoir faire ; - de savoir être. Les compétences nécessaires pour identifier les opportunités d'amélioration, les classer, les hiérarchiser, les délimiter et pour établir les pré-mandats ne sont pas inclues dans ce document. Cette responsabilité n'incombe pas, en effet, aux chefs de projet ou aux animateurs d'ateliers simples ou complexes mais incombe à d'autres acteurs des démarches d'excellence opérationnelle tels que les "Sensei" pour la démarche Lean ou les "Master Black Belt" (MBB) pour la démarche Six Sigma ou Lean Six Sigma. Les compétences décrites sont celles nécessaires pour mener des projets d'amélioration, des ateliers simples ou complexes à partir de pré-mandats qui ont été préalablement établis suite à l'identification et le cadrage des opportunités d'amélioration à mener en priorité. Ce document est applicable : 1) aux organismes cherchant à optimiser leur performance ; 2) aux organismes qui souhaitent définir les profils de compétence pour une démarche d'amélioration basée sur le Lean, le Six Sigma ou le Lean Six Sigma à partir de standards reconnus sur le marché et applicables à tout environnement ; 3) à toute personne devant mener ou menant des projets d'amélioration ou des ateliers simples ou complexes afin d'acquérir, de compléter, de consolider, d'évaluer ou de certifier ses acquis professionnels ; etc...
Thème(s) ICS
03.100.40 - Recherche et développement
03.120.30 - Application des méthodes statistiques
Norme élaborée sous mandat donné au CEN par la commission dans le cadre d'une directive NON
Document faisant l'objet d'un projet de révision NON
Date de clôture de l'enquête probatoire 01/04/2011
Date cible de publication 16/04/2011
Date de validation 16/04/2011
Origine AFNOR
Retour
  • Sommaire

 

Partager

Partager

Envoyer à un ami

Envoyer un email vers cette adresse
  • Votre message a bien été envoyé à votre ami.
  • A propos du site
  • Découvrez nos autres sites
  • Rejoignez-nous sur
    • Mentions légales
    • Plan du site
    • FAQ
    • Conditions générales de vente
    • Consentements Cookies
©Copyright Tous droits réserves
Imprimé le