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Article d'auteur Environnement - II-20-50 - 02/09/2020


Découvrir la norme XP X30-901 Système de management de projet d’économie circulaire

Centres d'intérêt : Économie circulaire / Conduite de projet / Environnement

Démarches Comprendre les normes / Développer une économie verte / Concevoir autrement

Par  Merenda Mélodie

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  • Texte intégral
  • Résumé

1  Économie circulaire : de quoi parle-t-on ?

La progression constante des consommations d’eau, d’énergie et de matières ces quarante dernières années et, plus récemment la situation sanitaire mondiale du printemps 2020, sonnent comme un appel urgent à transformer nos modèles d’organisation, en révélant toujours plus l’interdépendance des marchés et la fragilité des chaînes d’approvisionnements. Le concept d’économie circulaire s’est précisé ces dernières années, dans un contexte de prise de conscience collective quant à la nécessité d’une transition d’un modèle de production et de consommation linéaire à un nouveau modèle circulaire, adapté aux défis d’aujourd’hui.

Le schéma linéaire « produire, consommer, jeter » du système économique traditionnel atteint ses limites : d’ici une trentaine d’années, la population mondiale aura augmenté de deux milliards d’individus, et d’ici une quinzaine d’années, les classes moyennes compteront trois milliards de personnes en plus. Si nous continuons d’utiliser les ressources au rythme actuel, il faudra plus de deux planètes pour satisfaire nos besoins. Il est temps de changer de paradigme et de réduire notre empreinte écologique en accélérant la transition vers un système économique plus circulaire et, plus généralement, vers une économie plus efficace dans l’utilisation des ressources et sobre en carbone.

Dans ce contexte, les démarches d’économie circulaire font, depuis ces dernières années, l’objet d’une attention grandissante des pouvoirs publics et des acteurs économiques, car elles répondent à une nécessité tant économique qu’environnementale, de faire face à la raréfaction des ressources et à l’envolée du prix des matières premières, mais aussi aux incidences négatives, notamment climatiques, de nos modes de production et de consommation.

Les organisations, et notamment les entreprises, jouent un rôle majeur dans cette évolution de modèle.

Pour accompagner les organisations dans leur essentielle transition énergétique et écologique, l’économie circulaire constitue un outil efficace d’évolution des modes de production et de consommation : elle permet aux organisations, quels que soient leur taille, leur secteur d’activité ou leur structure juridique, de (re)questionner leurs actions et leurs responsabilités sur les 7 domaines d’actions suivants :

- leur chaîne de valeur en amont de la production du produit/service (en déployant des démarches d’approvisionnement durable ou des politiques d’achats responsables) ;

- au sein de leur process de production, fabrication, R&D et fonctions supports (en appliquant les principes de l’écoconception au développement de leurs produits et services, ou encore ceux de l’allongement de la durée de vie d’usage et de la consommation responsable) ;

- au niveau de l’offre (en passant d’une logique de vente d’un produit à celle d’un usage en faisant évoluer son modèle économique vers une économie de la fonctionnalité) ;

- au niveau du territoire et des échanges avec les acteurs locaux (pour optimiser les flux d’eau, d’énergie et de matière en développant des boucles d’écologie industrielle et territoriale) ;

- lors de la fin de vie du produit mis sur le marché, afin d’assurer la santé et la sécurité de tous les consommateurs (via une gestion efficace des matières ou produits en fin de vie).

Plus globalement, ce modèle s’inspire du fonctionnement en boucle des écosystèmes naturels, contrairement aux modèles économiques standards linéaires qui reposent sur une utilisation sans limite des ressources, et générateurs de déchets.

À travers une gestion optimisée des ressources, l’économie circulaire vise à découpler la création de valeur sociétale de son impact sur l’environnement. Pour cela, elle implique la mise en place de nouveaux modes d’approvisionnement et de conception (approvisionnement durable, écoconception), de production et de consommation (écologie industrielle et territoriale, économie de fonctionnalité, consommation responsable), et d’usage des produits et de gestion des déchets plus sobres et efficients (allongement de la durée d’usage, gestion des matières en fin de vie).

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Qu’est-ce que l’économie circulaire ? Comment appliquer l’économie circulaire aux activités de mon entreprise au quotidien ? Qu’est-ce que la norme XP X30-901 « Système de management de projet d’économie circulaire » et comment s’en servir pour intégrer l’économie circulaire dans mes activités ? Cet article a pour objectif de présenter le concept d’économie circulaire et ses sept domaines d’action, et de découvrir et apprendre à utiliser la norme associée.

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  • Sommaire
  • 1 Économie circulaire : de quoi parle-t-on ?
  • 2 Le contexte réglementaire : la loi relative à la lutte antigaspillage pour une économie circulaire
  • 2.1 Sortir du plastique jetable
  • 2.2 Mieux informer le consommateur
  • 2.3 Lutter contre le gaspillage et pour le réemploi solidaire
  • 2.4 Agir contre l’obsolescence programmée
  • 2.5 Mieux produire
  • 3 Le contexte normatif : la norme XP X30-901
  • 3.1 La norme XP X30-901 : d’où vient-elle ? Quelle est sa portée ?
  • 3.2 Le périmètre de la norme
  • 3.3 Une norme à vocation internationale
  • 4 Utiliser la norme XP X30-901 pour intégrer les domaines d’action de l’économie circulaire à ses activités et déployer son projet
  • 4.1 Chapitre 4 de la norme XP X30-901 : Compréhension de l’organisme
  • 4.1.1 Compréhension de l’organisme et de son contexte
  • 4.1.2 Compréhension des besoins et attentes des parties intéressées
  • 4.1.3 Détermination du périmètre d’application du système de management de projet d’économie circulaire
  • 4.1.4 Système de management de projet d’économie circulaire
  • 4.2 Chapitre 5 de la norme XP X30-901 : Leadership
  • 4.2.1 Leadership et engagement
  • 4.2.2 Politique
  • 4.2.3 Rôles, responsabilités et autorités au sein de l’organisme
  • 4.3 Chapitre 6 de la norme XP X30-901 : Planification
  • 4.3.1 Actions à mettre en œuvre face aux risques et opportunités
  • 4.3.2 Objectifs sur le projet d’économie circulaire et planification des actions pour les atteindre
  • 4.4 Chapitre 7 de la norme XP X30-901 : Support
  • 4.4.1 Ressources
  • 4.4.2 Compétences
  • 4.4.3 Sensibilisation
  • 4.4.4 Communication
  • 4.4.5 Informations documentées
  • 4.5 Chapitre 8 de la norme XP X30-901 : Fonctionnement
  • 4.6 Chapitre 9 de la norme XP X30-901 : Évaluation des performances
  • 4.6.1 Surveillance, mesure, analyse et évaluation
  • 4.6.2 Audit interne
  • 4.6.3 Revue de direction
  • 4.7 Chapitre 10 de la norme XP X30-901 : Amélioration
  • 4.7.1 Non-conformités et actions correctives
  • 4.7.2 Amélioration continue
  • 5 Les bénéfices de l’utilisation de la norme XP X30-901

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1 Économie circulaire : de quoi parle-t-on ? 2 Le contexte réglementaire : la loi relative à la lutte antigaspillage pour une économie circulaire 2 Le contexte réglementaire : la loi relative à la lutte antigaspillage pour une économie circulaire 2.1 Sortir du plastique jetable 2.2 Mieux informer le consommateur 2.3 Lutter contre le gaspillage et pour le réemploi solidaire 2.4 Agir contre l’obsolescence programmée 2.5 Mieux produire 3 Le contexte normatif : la norme XP X30-901 3 Le contexte normatif : la norme XP X30-901 3.1 La norme XP X30-901 : d’où vient-elle ? Quelle est sa portée ? 3.2 Le périmètre de la norme 3.3 Une norme à vocation internationale 4 Utiliser la norme XP X30-901 pour intégrer les domaines d’action de l’économie circulaire à ses activités et déployer son projet 4 Utiliser la norme XP X30-901 pour intégrer les domaines d’action de l’économie circulaire à ses activités et déployer son projet 4.1 Chapitre 4 de la norme XP X30-901 : Compréhension de l’organisme 4.1 Chapitre 4 de la norme XP X30-901 : Compréhension de l’organisme 4.1.1 Compréhension de l’organisme et de son contexte 4.1.2 Compréhension des besoins et attentes des parties intéressées 4.1.3 Détermination du périmètre d’application du système de management de projet d’économie circulaire 4.1.4 Système de management de projet d’économie circulaire 4.2 Chapitre 5 de la norme XP X30-901 : Leadership 4.2 Chapitre 5 de la norme XP X30-901 : Leadership 4.2.1 Leadership et engagement 4.2.2 Politique 4.2.3 Rôles, responsabilités et autorités au sein de l’organisme 4.3 Chapitre 6 de la norme XP X30-901 : Planification 4.3 Chapitre 6 de la norme XP X30-901 : Planification 4.3.1 Actions à mettre en œuvre face aux risques et opportunités 4.3.2 Objectifs sur le projet d’économie circulaire et planification des actions pour les atteindre 4.4 Chapitre 7 de la norme XP X30-901 : Support 4.4 Chapitre 7 de la norme XP X30-901 : Support 4.4.1 Ressources 4.4.2 Compétences 4.4.3 Sensibilisation 4.4.4 Communication 4.4.5 Informations documentées 4.5 Chapitre 8 de la norme XP X30-901 : Fonctionnement 4.6 Chapitre 9 de la norme XP X30-901 : Évaluation des performances 4.6 Chapitre 9 de la norme XP X30-901 : Évaluation des performances 4.6.1 Surveillance, mesure, analyse et évaluation 4.6.2 Audit interne 4.6.3 Revue de direction 4.7 Chapitre 10 de la norme XP X30-901 : Amélioration 4.7 Chapitre 10 de la norme XP X30-901 : Amélioration 4.7.1 Non-conformités et actions correctives 4.7.2 Amélioration continue 5 Les bénéfices de l’utilisation de la norme XP X30-901

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Figure 4.1 Structure de la norme XP X30-901

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