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Article d'auteur Amélioration continue - III-60-501 - 15/07/2020


Articulation intégrée de l’audit QSE

Centres d'intérêt : Audit / Système de management intégré (SMI) / Management

Démarches Comprendre l'audit / Organiser un audit

Par  Cuvillier Nathalie

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  • Texte intégral
  • Résumé

1  Structure HLS et PDCA comme base d’intégration de référentiels QSE

La structure HLS**hls-02728** (High Level Structure) est une structure cadre, conçue pour faciliter la mise en place des systèmes de management intégrés, en permettant de satisfaire aux exigences de plusieurs référentiels en même temps.

Cette structure organise le management des performances autour de l’approche PDCA**pdca-00147** (Plan Do Check Act).

En voici le sommaire commun :

Figure 1.1 La structure HLS des nouvelles normes de management

Figure 1.1 La structure HLS des nouvelles normes de management

Cette structure HLS**hls-02728** facilite donc grandement la mise en place d’un système de management intégré (SMI**smi-00167**). Peu importe le domaine considéré, l’approche systémique sera la même.

Les versions des normes NF EN ISO 9001:2015 pour la qualité, NF EN ISO 14001:2015 pour l’environnement, et plus récemment ISO 45001:2018 pour la santé et la sécurité au travail sont rédigées sous cette même structure HLS**hls-02728**.

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Cet article explique la structure HLS et PDCA des nouvelles publications de normes de management, ce qui facilite leur intégration. Il présente les exigences en matière de qualité, santé-sécurité et environnement dans chacune des phases de l’audit que sont la planification, la réalisation, la vérification et l’amélioration. Il fait partie d’un ensemble de textes consacrés aux audits intégrés QSE.

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  • Sommaire
  • 1 Structure HLS et PDCA comme base d’intégration de référentiels QSE
  • 2 Structure HLS appliquée aux référentiels QSE
  • 3 Exigences QSE et pistes d’audit
  • 3.1 Phase de planification
  • 3.1.1 Chapitre 4 : Contexte de l’organisme
  • 3.1.2 Chapitre 5 : Leadership
  • 3.1.3 Chapitre 6 : Planification
  • 3.1.4 Chapitre 7 : Support
  • 3.2 Phase de réalisation
  • 3.2.1 Chapitre 8 : Réalisation des activités opérationnelles
  • 3.3 Phase de vérification
  • 3.3.1 Chapitre 9 : Évaluation des performances
  • 3.4 Phase d’amélioration
  • 3.4.1 Chapitre 10 : Amélioration
  • 4 Articles associés

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1 Structure HLS et PDCA comme base d’intégration de référentiels QSE 2 Structure HLS appliquée aux référentiels QSE 3 Exigences QSE et pistes d’audit 3 Exigences QSE et pistes d’audit 3.1 Phase de planification 3.1 Phase de planification 3.1.1 Chapitre 4 : Contexte de l’organisme 3.1.2 Chapitre 5 : Leadership 3.1.3 Chapitre 6 : Planification 3.1.4 Chapitre 7 : Support 3.2 Phase de réalisation 3.2 Phase de réalisation 3.2.1 Chapitre 8 : Réalisation des activités opérationnelles 3.3 Phase de vérification 3.3 Phase de vérification 3.3.1 Chapitre 9 : Évaluation des performances 3.4 Phase d’amélioration 3.4 Phase d’amélioration 3.4.1 Chapitre 10 : Amélioration 4 Articles associés

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