Afnor bivi qualité
0 0

Connexion

Identifiez-vous pour accéder aux contenus.

Retour
Mot de passe oublié

Pas de compte ?

Confirmation

Pour retrouver votre sélection lors d’une prochaine session, vous devez impérativement l’enregistrer.

Ajout à la sélection impossible

Le document se trouve déjà dans votre sélection

Login
  • Accueil
  • Thématiques / Articles
    • Management de la qualité
    • Audit et Autoévaluation
    • Formulaires et outils qualité
    • Certification
    • Amélioration continue
    • Environnement
    • Maîtrise des risques
  • Normes
  • Réglementations
  • Actualités
  • Outils
    • Outils téléchargeables
    • Kits
    • Livres blancs
  • SOS Expert
  • Tutoriels
  • Contactez-nous
  • Mentions légales

Critères de recherche :

  • 0Type de document
  • 0Centres d'intérêt
  • 0Démarches

Critères de recherche :

Type de document
Centres d'intérêt
  • Risques
  • Qualité
  • Environnement
Risques
Qualité
Environnement
Démarches
  • Bien vendre
  • Intégrer une nouvelle démarche
  • Élaborer la stratégie d'entreprise
  • Manager la production
  • Améliorer en permanence
  • Manager les ressources humaines
  • Mettre en œuvre la qualité
  • Prendre en compte le client
  • Bien gérer les achats
  • Améliorer son efficacité économique
  • Comprendre les enjeux
  • Prendre en compte ses parties prenantes
  • Réduire ses impacts
  • S'améliorer avec méthode
  • Valoriser sa démarche
  • Gérer les risques
Bien vendre
Intégrer une nouvelle démarche
Élaborer la stratégie d'entreprise
Manager la production
Améliorer en permanence
Manager les ressources humaines
Mettre en œuvre la qualité
Prendre en compte le client
Bien gérer les achats
Améliorer son efficacité économique
Comprendre les enjeux
Prendre en compte ses parties prenantes
Réduire ses impacts
S'améliorer avec méthode
Valoriser sa démarche
Gérer les risques

SOS Expert

Contactez-nous

Tutoriels

FAQ

Risques Qualité Environnement
Bien vendre Intégrer une nouvelle démarche Élaborer la stratégie d'entreprise Manager la production Améliorer en permanence Manager les ressources humaines Mettre en œuvre la qualité Prendre en compte le client Bien gérer les achats Améliorer son efficacité économique Comprendre les enjeux Prendre en compte ses parties prenantes Réduire ses impacts S'améliorer avec méthode Valoriser sa démarche Gérer les risques
Vous n'avez aucune recherche mémorisée ! Pour enregistrer une recherche, cliquez sur le bouton « Mémoriser ma recherche » situé en haut d'une liste de résultats. Cochez la case : « Je souhaite mémoriser mes critères de recherche et créer un profil de recherche ». Retrouvez toutes vos recherches mémorisées dans l'espace Mon compte/Mes recherches.
  • Thématiques / Articles
    • Management de la qualité
    • Audit et Autoévaluation
    • Formulaires et outils qualité
    • Certification
    • Amélioration continue
    • Environnement
    • Maîtrise des risques
  • Normes
  • Réglementations
  • Actualités
  • Outils
    • Outils téléchargeables
    • Kits
    • Livres blancs
Retour

Audit et amélioration continue


Memoriser ma recherche

Recherche sauvegardée

Mes recherches mémorisées
  • Précédent

Article d'auteur

Management de la qualité VIII-50 01/03/2003

Benchmarking - Généralités

Par Belaïche Marc



Extraits

L'approche « TQM » développée par de nombreuses entreprises leur a permis de mieux gérer le changement et surtout de s'en servir comme une force positive. Le changement géré par les principes d'excellence de la qualité totale permet de mettre en ...

Article d'auteur

Management de la qualité VIII-51 01/06/2003

Benchmarking - Processus détaillé

Par Belaïche Marc



Extraits

Le benchmarking ne se résume pas à la simple identification des meilleures pratiques et à leur application dans sa propre entreprise. Il va bien au-delà car il suppose d'avoir une excellente connaissance de ses propres performances, de les comparer à...

Article d'auteur

Management de la qualité VIII-52 01/06/2004

Benchmarking et amélioration de la qualité de service

Par Hermel Laurent



Extraits

Le benchmarking 1 consiste à rechercher les méthodes les plus performantes pour une activité donnée, permettant de s'assurer une supériorité par rapport à la concurrence. Cette défi...

Article d'auteur

Management de la qualité VIII-60 01/03/2010

Les outils traditionnels de l’évaluation des personnes

Par Labruffe Alain



Extraits

Depuis la promulgation de la loi sur la formation tout au long de la vie du 4 mai 2004, l’entretien professionnel et des dispositions particulières concernant le droit à la formation ont été décidés par des accords de branche alors que les décrets d’a...

Article d'auteur

Management de la qualité VIII-61 23/06/2010

Les nouveaux outils de l'évaluation des personnes

Par Labruffe Alain



Extraits

Depuis la promulgation de la loi sur la formation tout au long de la vie du 4 mai 2004, l’entretien professionnel et des dispositions particulières concernant le droit à la formation ont été décidés par des accords de branche, alors que les décrets d’...

Article d'auteur

Management de la qualité VIII-62 12/08/2010

Un nouvel outil pour évaluer les personnes : le bilan d’étape professionnel

Par Labruffe Alain



Extraits

Pour affiner l’évaluation et l’annualiser, chaque salarié comme le service RH peuvent entreprendre d’utiliser le nouvel instrument d’évaluation instauré par l’accord de modernisation du marché du travail du 11 janvier 2008. Dans son article 6, cette l...

Article d'auteur

Management de la qualité VIII-63 11/03/2011

L’évaluation des personnels : le rôle du service RH

Par Labruffe Alain



Extraits

Dans les articles VIII-60, VIII-61 et VIII-62, nous avons décrit les nouveaux outils qui doivent désormais concourir à l’évaluation concertée des personnels : passeport formation, cartes de compétences, historique vital, dossier technique, le tout pou...

Article d'auteur

Management de la qualité VIII-64 20/05/2011

L’évaluation des personnels : rôle du service RH et compétences du management

Par Labruffe Alain



Extraits

Pour répondre à la première question, nous proposons une première évaluation à l’aide du tableau 1.1. Voulez-vous apprécier votre maîtrise intellectuelle et affective lors d’un entretien d’évaluation que vous conduisez ? Dans le test suivant (table...

Voir la vidéo de l'auteur

Acheter ses ouvrages

Bibliographie

Articles d'auteur

    Actualités

      • Précédent

      Management de la qualité


      Filtres

      Date Date Moins d'une Semaine (1) Moins de 6 Mois (1) Plus d'un An (24) Auteur Auteur Belaïche Marc (2) Bianchi Philippe (3) Blais Nathalie (1) Chabrier Stéphane (2) Chaminade Benjamin (2) Dalrymple Alister (1) Feujo Isidore (2) Giraud Hervé (1) Heitzmann Jean-Charles (1) Hermel Laurent (2) Labruffe Alain (5) Mougin Yvon (1) Parot Sandra (1) Schahl Eric (1) Vandeville Pierre (4) Centre d'intérêt Centre d'intérêt Audit (11) Certification (3) Évaluation (13) Famille ISO 9000 (5) Maîtrise des risques (3) Management (5) Processus (5) Projet (1) Qualité (6) Ressources humaines - Compétences (7) Services (1) Stratégie - Gouvernance (4) Système de management intégré (SMI) (4) Technologies de l'information (1) Démarche Démarche Améliorer en permanence Améliorer en permanence Améliorer sa performance (1) Comprendre l'audit (1) Mettre en œuvre l'amélioration continue (1) Organiser un audit (6) S'autoévaluer sous toutes ses formes (2) Bien vendre Bien vendre Étudier le marché (3) Comprendre les enjeux Comprendre les enjeux Comprendre les normes (1) Élaborer la stratégie d'entreprise Élaborer la stratégie d'entreprise Établir une politique qualité (1) Intégrer une nouvelle démarche Intégrer une nouvelle démarche Découvrir un référentiel (1) Mener une démarche de management intégré (1) Piloter un projet (1) Manager la production Manager la production Contrôler la production (1) Intégrer la sûreté de fonctionnement (1) Manager les ressources humaines Manager les ressources humaines Gérer les ressources humaines (7) Mettre en œuvre la qualité Mettre en œuvre la qualité Intégrer la qualité dans les services (1) Prendre en compte ses parties prenantes Prendre en compte ses parties prenantes Co-construire les projets (1) Impliquer toutes les parties prenantes (1) S'améliorer avec méthode S'améliorer avec méthode Définir des indicateurs (1) Structurer sa démarche (1)
      • A propos du site
      • Découvrez nos autres sites
      • Rejoignez-nous sur
        • Mentions légales
        • Plan du site
        • FAQ
        • Conditions générales de vente
        • Consentements Cookies
      ©Copyright Tous droits réserves
      Imprimé le