Aujourd’hui, je m’intéresse à la mondialisation, laquelle pourrait être bénéfique, si elle pouvait être orientée contre les pandémies....

En ce printemps, à côté des premières fleurs, les cyberattaques éclosent en nombre. S’il faut faire face à un tel regain de menaces, c’est aussi le moment de penser « prévention » avec deux outils concrets, et qui se rejoignent : les ISO 27001 et 27002, d...

Parce que nos entreprises évoluent dans des environnements totalement interconnectés, parce que les chaînes de valeur s’étirent sur toute la planète, il est important de maîtriser certaines réalités économiques et d’autres géopolitiques....

Voici un livre qui m’avait échappé lors de sa publication, mais qui  après lecture  me donne envie de vous le proposer. Il s’agit en effet d’un travail qui interroge l’usage des serious games en entreprise pour la formation des managers, un travail qui ...

La zone sahélienne est à la fois loin et près de nous. Faisant l’objet d’une entreprise de déstabilisation, elle inquiète. Elle inquiète pour ce qu’elle peut produire et exporter d’instabilité. Reste que si l’on veut y voir revenir un certain niveau de sé...

Fred Vargas, certains d’entre vous la connaissent s’ils aiment les polars. Aujourd’hui, si je la convoque dans cette rubrique, c’est pour son livre sorti peu de temps avant que notre actualité soit entièrement consacrée au Covid-19. Ce livre est un coup d...

Et si, au sortir de la terrible pandémie que nous traversons, nous revenions à plus de réalisme dans nos organisations ? Tendez l’oreille. Celles et ceux qui s’expriment de plus en plus sont ces personnes au contact de la réalité. Dehors les gourous et pl...

Le coronavirus, au-delà de ses cohortes de morts, montre — à mon sens — que sans États forts à tous les niveaux, les peuples sont très fragiles et à la merci de toutes les mauvaises fortunes que véhiculent des vents mauvais. Quelques exemples pour les sce...

Après deux mois de confinement, nos entreprises seront prochainement encouragées à redémarrer. Malheureusement, il n’est pas certain qu’elles en aient les moyens, même avec l’aide de l’État. Face à ce risque, l’UE pourrait éviter le pire avec un outil en...

Ce guide est ainsi destiné à aider les organisations de toutes tailles et de toutes natures à comprendre et utiliser le lien que représentent les Objectifs de Développement Durable (ODD) entre d'une part la Responsabilité Sociétale (RS) telle que définie dans la norme ISO 26000 et d'autre part le Développement durable. En effet, il ne s'agit pas de substituer la démarche de responsabilité sociétale d'une organisation par une feuille de route ODD, mais de trouver les liens pertinents entre ces deux concepts. Ainsi les organisations concernées par le présent document sont principalement : Entreprises françaises concernées par la publication d'une Déclaration de Performance Extra-Financières (DPEF) - (Code de commerce - article L.225-102-1) ; Organismes français publiant de façon volontaire une Déclaration de Performance Extra-Financières (DPEF) ou un rapport RSE ; Entreprises françaises inscrivant une raison d'être dans leur statuts et le cas échant, se déclarant société à mission (Loi Pacte - articles 169 et 176) ; Entreprises françaises publiant un rapport intégré ; Organisations publiques, collectivités territoriales, ..., publiant de façon volontaire des informations de responsabilité sociétale ; Organisations souhaitant développer leur performance RSE en accord avec leurs engagements et/ou en réponse aux attentes de leurs parties prenantes. Notons que dans les chapitres suivants, le terme " entreprise " remplace les termes " organisme " et " organisation ", considérant que les organismes/organisations visés sont majoritairement des entreprises. Dans ce contexte, le terme " RSE " sera utilisé pour désigner la Responsabilité Sociétale des Organisations dont l'acronyme est habituellement " RS " ou " RSO ". Toutefois une lecture intégrant les enjeux et spécificités de tout autre type d'organisation permet d'élargir le périmètre d'utilisation de ce guide....

Ce guide est destiné à aider les entreprises de toutes tailles et de toutes natures à comprendre les différents types de risques liés aux enjeux des entreprises et aux attentes de leurs parties prenantes, à proposer des processus d'identification et de hiérarchisation de ces risques, à rappeler les outils et méthodes de pilotage de ces risques, à harmoniser la présentation des risques RSE en fonction des parties prenantes visées et des principales obligations réglementaires extra-financières et financières. Les autres types d'organisation peuvent également utiliser ce document en l'adaptant à leur contexte spécifique. Les types d'entreprises concernées sont : entreprises françaises publiant un document d'enregistrement universel (URD) et/ou un prospectus ; entreprises françaises soumises à la publication d'une Déclaration de Performance Extra-Financières (DPEF) ; entreprises françaises soumises à la publication d'un Plan de vigilance ; entreprises françaises soumises à la Loi Sapin II sur la transparence et sur la lutte contre la corruption ; entreprises françaises publiant de façon volontaire une Déclaration de Performance Extra-Financières (DPEF) ; entreprises françaises souhaitant publier un rapport intégré ; entreprises françaises souhaitant communiquer sur leur performance RSE en accord avec leurs engagements et/ou en réponse aux attentes de leurs parties prenantes, dont celles liées à leur chaîne de valeur....

Cette année verra la quasi-disparition de Tati, enseigne populaire s’il en est. Dans le même temps, un irlandais du nom de Primark est en train de devenir le nouveau discounter français de la mode. A priori, la cible des deux enseignes est similaire, les ...

L’Alliance Green IT (AGIT) est l’association regroupant les professionnels engagés pour un numérique responsable. Elle organise une conférence qui s’adresse aux professionnels et au grand public : « Le numérique responsable au service des relations socia...

En qualité, on sait que la stratégie de l’entreprise est le nerf de la guerre. Et c’est un domaine dans lequel les entreprises ont une grande marge de progression. Pour l’améliorer, ne nous limitons pas à scruter notre marché, mais inspirons-nous de ce q...

Attentes clients, prise en compte des évolutions de l’environnement, parties intéressées – y compris les salariés – respectées, investissement dans la formation... Aujourd’hui, coup de projecteur sur une entreprise qui a tout compris de ce que nommons qua...

À l’aube de cette nouvelle année, qui devrait nous combler en termes de risques à maîtriser, j’ai envie de pousser un coup de gueule contre les risques de l’intelligence artificielle, ses dangers et les questions pseudo-morales qu’elle nous pose....

Il ne suffit plus de proposer « le »produit ou « la » prestation qu’attend notre client, il faut en plus démontrer que nous savons protéger les données qu’il nous confie lors de nos transactions face aux cyberattaques… En la matière, le RGPD a vraiment re...

Nous sommes plus ou moins fascinés par ce que l’on met derrière l’expression intelligence artificielle (IA). Reste que les peurs associées à ce futur, difficile à imaginer de manière rationnelle, montent et pas forcément sans raison. Aussi, l’émergence d...