- Analyser avec une méthode - Bivi

Kits

Amélioration continue I-30-11

Outils pour hiérarchiser et prioriser : le vote pondéré, le diagramme de Pareto

Extraits

Cet ensemble d’articles présente ces outils utilisés par des groupes de travail pour classer et hiérarchiser des éléments d’une liste par ordre d’importance. Ils permettent d’indiquer des priorités d’action. Il propose modes d’emploi, formulaires, astuces...

Article d'auteur

Amélioration continue I-30-113 01/01/2016

Diagramme de Pareto. Mode d’emploi

Par Mougin Yvon

Extraits

Chaque fois qu’il faut distinguer des éléments importants d’un ensemble. Le principe (ou loi de Pareto) énonce que dans des relations de causes à effets, 20 % des causes génèrent 80 % des effets constatés. Ces chiffres sont des moyennes bien évidemmen...

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Amélioration continue I-30-114

Diagramme de Pareto. Outil

Par Mougin Yvon

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Amélioration continue I-30-115

Diagramme de Pareto. Exemple

Par Mougin Yvon

Kits

Amélioration continue I-30-13

Mettre en œuvre les méthodes de résolution de problèmes

Extraits

Cet ensemble d’articles présente les méthodes génériques utilisées pour traiter et résoudre des problèmes simples ou complexes, de l’analyse des dysfonctionnements à la mise en œuvre de plans d’action. Il propose modes d’emploi, formulaires, astuces et ex...

Article d'auteur

Amélioration continue I-30-130 01/01/2016

Résolution de problèmes simples. Mode d’emploi

Par Mougin Yvon

Extraits

Lorsqu’il s’agit de : traiter immédiatement des problèmes avec les personnes concernées ; déterminer un plan d’action en moins d’une heure, déterminer un plan d’action en moins d’une heure, améliorer l’efficacité des groupe...

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Amélioration continue I-30-131

Résolution de problèmes simples. Outil

Par Mougin Yvon

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Amélioration continue I-30-132

Résolution de problèmes simples. Exemple

Par Mougin Yvon

Article d'auteur

Amélioration continue I-30-133 01/01/2016

Résolution de problèmes complexes. Méthode

Par Mougin Yvon

Extraits

Dans une démarche de progrès, nous n’avons pas l’ambition de reconstruire le monde d’ici à demain matin. Nous voulons avancer étape par étape, progresser par petits pas. Nous souhaitons éliminer petit à petit les problèmes qui nous entourent, les u...

Article d'auteur

Amélioration continue I-30-134 01/01/2016

Choisir la bonne méthode de résolution de problèmes

Par Mougin Yvon

Extraits

Un proverbe (c’est, dit-on, l’expression de la sagesse populaire) affirme que le mieux est l’ennemi du bien. L’amélioration permanente s’appuie avec juste raison sur l’existence de groupes de travail qui utilisent des méthodes de résolution de problèm...

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Amélioration continue I-30-135

Résolution de problèmes complexes. Exemple

Par Mougin Yvon

Kits

Amélioration continue I-30-14

Outils pour analyser et planifier : QQOQCP

Extraits

Cet ensemble d’articles présente les outils à utiliser pour identifier qui fait quoi et comment dans une organisation. Ils sont pratiqués dans l’élaboration de plans d’action et dans l’analyse de processus. Il propose modes d’emploi, formulaires, astuces ...

Article d'auteur

Amélioration continue I-30-140 01/01/2016

QQOQCP. Mode d’emploi

Par Mougin Yvon

Extraits

Chaque fois qu’il faut analyser un mode opératoire, une pratique de travail ou chaque fois qu’il est nécessaire planifier des actions pour une amélioration, pour un projet ou pour toute autre anticipation d’activité. ...

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Amélioration continue I-30-141

QQOQCP. Outil

Par Mougin Yvon

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Amélioration continue I-30-142

QQOQCP. Exemple

Par Mougin Yvon

Kits

Amélioration continue I-30-15

Analyser les causes de problèmes : diagramme de causes et d'effets, diagramme d'affinités et 5 pourquoi

Extraits

Cet ensemble d’articles présente les outils pour formuler des problèmes complexes, en identifier, rechercher les causes et pour partager ces analyses en groupes de travail. Il propose modes d’emploi, formulaires, astuces et exemples. ...

Article d'auteur

Amélioration continue I-30-150 01/01/2016